Monthly Archives: Januari 2026

Oleh: Teuku Faisal Ibrahim

Presiden Prabowo Subianto memilih menunjukkan kerja nyata di lapangan sebagai respons atas bencana banjir dan tanah longsor yang melanda sejumlah wilayah di Sumatera. Sejak akhir 2025 hingga memasuki awal 2026, kepala negara secara konsisten menempatkan kehadiran langsung, percepatan pemulihan, serta pengambilan keputusan berbasis bukti sebagai pendekatan utama dalam penanganan krisis kemanusiaan tersebut.

Langkah simbolik sekaligus substantif terlihat ketika Presiden menghabiskan malam pergantian tahun 2025 menuju 2026 di Desa Batu Hula, Tapanuli Selatan. Kehadiran tersebut menegaskan bahwa negara tidak mengambil jarak dari penderitaan warga terdampak.

Presiden kemudian melanjutkan agenda kerja awal tahun dengan meninjau lokasi bencana di Aceh Tamiang, menyapa pengungsi, serta mengecek langsung progres pembangunan hunian sementara. Pola tersebut memperlihatkan pilihan kepemimpinan yang mengutamakan observasi langsung sebelum menetapkan keputusan strategis.

Pendekatan lapangan tersebut tidak berhenti pada kunjungan simbolik. Presiden menginstruksikan jajaran kementerian dan lembaga untuk bekerja tanpa jeda demi mempercepat pemulihan kehidupan warga.

Sekolah dan fasilitas kesehatan menjadi prioritas awal agar layanan dasar kembali berjalan. Pada saat bersamaan, pemerintah menggenjot pembangunan hunian sementara dan permanen bagi warga yang kehilangan tempat tinggal akibat banjir dan longsor.

Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi menjelaskan bahwa Presiden menuntut proses pemulihan berjalan cepat dan terkoordinasi. Presiden mengarahkan agar setiap kendala di lapangan segera diidentifikasi dan dicarikan solusi bersama.

Peninjauan langsung terhadap ratusan unit hunian sementara di Aceh Tamiang memperlihatkan komitmen tersebut. Pemerintah mencatat progres pembangunan sekitar 600 unit dari total rencana 15.000 hunian untuk tiga provinsi terdampak, dengan sebagian didukung oleh kolaborasi lintas pihak.

Kehadiran Presiden juga dimanfaatkan untuk mengonsolidasikan koordinasi pusat dan daerah. Rapat terbatas dengan para menteri, kepala daerah, serta pimpinan lembaga digelar langsung di lokasi bencana.

Model kerja tersebut memungkinkan pemerintah pusat memperoleh gambaran kebutuhan riil daerah sekaligus melakukan koreksi cepat terhadap kebijakan yang berjalan kurang efektif. Interaksi langsung dengan warga turut memperkuat kepercayaan publik bahwa negara hadir bukan sekadar melalui pernyataan, melainkan tindakan.

Di sektor infrastruktur strategis, Presiden memantau pemulihan akses transportasi yang sempat terputus akibat bencana. Peninjauan pembangunan Jembatan Bailey di Sungai Garoga, Tapanuli Selatan, menunjukkan fokus pemerintah pada konektivitas sebagai kunci pemulihan ekonomi dan distribusi bantuan. Presiden juga mengarahkan Sekretaris Kabinet untuk memastikan pemulihan infrastruktur dasar menjadi tahap awal rehabilitasi wilayah terdampak.

Aspek pencegahan jangka panjang turut mendapat perhatian serius. Presiden menyetujui pembentukan Satuan Tugas Kuala yang bertugas melakukan normalisasi sungai-sungai dangkal akibat sedimentasi lumpur.

Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin memaparkan bahwa pengerukan sungai tidak hanya bertujuan mencegah banjir berulang, tetapi juga mempermudah mobilisasi alat berat dan pemanfaatan air berlumpur menjadi air bersih. Operasi tersebut dirancang sebagai pekerjaan rekayasa skala besar dengan melibatkan TNI, pemerintah daerah, serta pakar teknik.

Presiden merespons usulan tersebut dengan memberikan dukungan penuh, termasuk dalam aspek pembiayaan. Kepala negara menegaskan bahwa urusan anggaran tidak boleh menghambat keselamatan rakyat.

Pemerintah menyiapkan komitmen pendanaan hingga puluhan triliun rupiah demi memastikan operasi normalisasi sungai berjalan optimal. Sikap tersebut memperlihatkan keberanian mengambil keputusan fiskal demi kepentingan jangka panjang masyarakat.

Dalam dimensi kepemimpinan, Kepala Negara menempatkan kritik dan hujatan sebagai bagian dari konsekuensi jabatan. Pada sejumlah rapat terbatas, Presiden menekankan bahwa pemimpin harus siap menerima serangan opini, namun tidak boleh kehilangan fokus dalam mengurangi penderitaan rakyat.

Kehadiran pejabat di lokasi bencana, menurut Presiden Prabowo Subianto, bertujuan untuk mencatat kekurangan, memahami masalah, serta mengambil keputusan yang dapat dipercepat, bukan hanya sekadar untuk kepentingan seremonial saja. Namun sayangnya, tidak sedikit publik yang masih belum paham mengenai hal itu.

Pendekatan kerja yang berbasis pada bukti konkret menjadi benang merah bagi seluruh kebijakan pemerintah itu. Presiden memilih untuk membiarkan hasil kerja di lapangan dapat berbicara secara langsung dan nyata bisa dirasakan oleh seluruh masyarakat terdampak bencana, alih-alih hanya sekadar memperbanyak narasi semata.

Transparansi pada penyaluran bantuan dan akuntabilitas penggunaan anggaran terus ditekankan agar tidak sampai membuka celah penyimpangan dari oknum di level manapun dan dengan cara apapun. Presiden juga terus membuka ruang partisipasi aktif dari seluruh publik dalam bentuk bantuan, dengan syarat bahwa mekanismenya harus jelas dan penyalurannya dapat terpantau langsung.

Rangkaian langkah tersebut telah dengan sangat nyata menunjukkan bahwa penanganan bencana banjir dan tanah longsor yang terjadi di sejumlah wilayah termasuk Aceh hinggaSumatera tidak dijalankan secara reaktif semata oleh pemerintah.

Alih-alih demikian, Presiden Prabowo memadukan adanya kehadiran secara langsung, mobilisasi sumber daya, kebijakan anggaran yang berani, serta pengawasan ketat sebagai satu kesatuan strategi dalam menangani bencana.

Bukti lapangan tersebut menegaskan bagaimana peran nyata memang sudah dilakukan oleh negara yang selama ini telah terus aktif, tegas, dan terukur dalam menghadapi krisis, sekaligus juga upaya yang dijalankan oleh pemerintah itu menjadi fondasi kuat bagi pemulihan yang lebih berkelanjutan bagi masyarakat terdampak. (*)

Pengamat Politik Nasional – Forum Politik Mandala Raya

Oleh: Siti Aisyah Usman

Presiden Prabowo Subianto menegaskan kepemimpinan yang berpijak pada kehadiran langsung dan kerja nyata saat menghadapi bencana banjir dan longsor di berbagai wilayah Sumatera.

Sejak awal Januari 2026, kepala negara secara konsisten menunjukkan optimisme sebagai modal utama dalam menggerakkan seluruh proses pemulihan, sekaligus memastikan negara hadir secara serius dan terkoordinasi di tengah masyarakat terdampak.

Momentum pergantian tahun tidak digunakan Presiden Prabowo sebagai agenda seremonial semata. Ia memilih merayakan malam Tahun Baru 2026 bersama para pengungsi di Desa Batu Hela, Batang Toru, Kabupaten Tapanuli Selatan.

Kehadiran tersebut memperlihatkan pesan kuat bahwa pemulihan tidak hanya berbicara tentang infrastruktur, tetapi juga tentang dukungan psikologis dan kepercayaan negara kepada warganya. Presiden menyampaikan harapan agar tahun 2026 membawa kebaikan dan kekuatan baru, terutama bagi masyarakat yang sedang bangkit dari bencana.

Optimisme Presiden Prabowo tidak berdiri di ruang hampa. Pemerintah menetapkan target pemulihan yang jelas dan terukur. Dalam berbagai kesempatan, Presiden menegaskan bahwa kondisi wilayah terdampak di Sumatera ditargetkan pulih dalam kurun waktu dua hingga tiga bulan.

Laporan lapangan menunjukkan kemajuan signifikan, khususnya di Tapanuli Selatan, di mana akses transportasi berhasil dibuka dan tidak lagi terdapat desa yang sepenuhnya terisolasi. Di Sumatera Utara secara umum, jumlah desa terputus akses menurun drastis, menandakan percepatan kerja lintas sektor berjalan efektif.

Komitmen pemulihan juga tercermin dalam program pembangunan hunian tetap bagi warga terdampak. Pemerintah menargetkan pembangunan sekitar 15.000 unit rumah di berbagai wilayah Sumatera.

Di Aceh Tamiang, 500 unit hunian pertama diproyeksikan rampung dalam waktu singkat sebagai tahap awal pemulihan kehidupan sosial masyarakat. Langkah tersebut menegaskan bahwa negara tidak berhenti pada fase tanggap darurat, melainkan bergerak cepat menuju rehabilitasi dan rekonstruksi.

Presiden Prabowo turut menjelaskan alasan pemerintah tidak menetapkan status Bencana Nasional. Penilaian tersebut didasarkan pada kapasitas negara yang dinilai masih sangat mampu menangani situasi secara mandiri dan terkoordinasi.

Pemerintah tetap membuka ruang partisipasi publik, namun memastikan seluruh bantuan berjalan melalui prosedur yang jelas, akuntabel, dan tepat sasaran. Pendekatan tersebut memperlihatkan kepercayaan diri negara sekaligus kehati-hatian dalam tata kelola penanganan bencana.

Instruksi Presiden kepada seluruh jajaran kementerian dan lembaga berlangsung tanpa jeda. Para menteri diminta berpencar ke berbagai daerah terdampak untuk memastikan proses pemulihan berjalan sesuai kebutuhan lapangan.

Presiden menilai kehadiran pejabat di lokasi bukan sekadar kunjungan simbolik, melainkan sarana untuk mengidentifikasi persoalan, mencatat kekurangan, dan mengambil keputusan strategis secara cepat. Pola kerja tersebut memperkuat koordinasi antara pusat dan daerah.

Dalam konteks komunikasi publik, Presiden Prabowo mengakui jarang memberikan keterangan pers terkait penanganan bencana. Sikap tersebut berangkat dari pemahaman bahwa masyarakat Indonesia lebih mempercayai bukti nyata dibandingkan narasi.

Presiden menempatkan kerja dari seluruh jajarannya memang berbasis pada bukti konkret di lapangan sebagai prinsip utama, sembari mengingatkan kepada seluruh jajarannya agar tidak terpengaruh oleh adanya hujatan maupun kritik yang justru bersifat destruktif.

Fokus utama dari pemerintah adalah tetap pada upaya pengurangan penderitaan rakyat dan langkah semakin percepatan pemulihan wilayah yang terdampak oleh bencana banjir dan tanah longsor itu.

Keseriusan pemerintah juga tampak secara nyata dalam kebijakan struktural jangka menengah yang telah diputuskan oleh Kepala Negara. Presiden Prabowo Subianto menyetujui adanya pembentukan Satuan Tugas Kuala yang diusulkan oleh Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin.

Satgas itu difokuskan pada upaya pengerukan sungai-sungai yang dangkal akibat terjadinya sedimentasi lumpur, sekaligus juga melakukan pengolahan air berlumpur sehingga bisa menjadi air bersih yang mampu dimanfaatkan oleh seluruh masyarakat terdampak bencana. Operasi teknik yang berskala besar tersebut memang sengaja dirancang untuk dapat mencakup wilayah Aceh Tamiang, Bireuen, hingga daerah lain yang memiliki karakteristik serupa.

Menteri Dalam Negeri Tito Karnavian turut memperkaya strategi dalam rangkaian dan upaya untuk menangani bencana tersebut, yakni dengan mengusulkan adanya pemanfaatan teknologi dredging yang biasa digunakan oleh para penambang di Bangka Belitung.

Presiden kemudian langsung merespons usulan tersebut secara progresif dengan menyetujui dilangsungkannya operasi besar tanpa membatasi kebutuhan anggaran sama sekali. Presiden menegaskan bahwa pembiayaan tidak boleh sampai menjadi penghambat, selama memang hal itu bertujuan untuk melindungi dan memulihkan kehidupan masyarakat Indonesia, khususnya dari sebuah bencana seperti sekarang ini.

Rangkaian kebijakan tersebut telah secara nyata menggambarkan bagaimana pendekatan kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Negara, yakni dengan terus menempatkan optimisme sebagai energi penggerak bagi semua pihak dalam menghadapi sebuah krisis.

Meski begitu, namun Presiden Prabowo ternyata tidak hanya sekadar menyampaikan harapanberupa angan-angan dan kata-kata semata, tetapi mengikat optimisme itu dengan target yang terukur dan jelas, kerja teknis, serta keberanian dalam mengambil berbagai macam keputusan besar.

Di tengah tantangan bencana banjir dan tanah longsor yang melanda sejumlah wilayah, seperti Aceh hingga Sumatera, optimisme tersebut menjadi pesan yang sangat konkretbahwa pemulihan bukan hanya sekadar janji dari pemerintah saja, melainkan menjadi proses nyata yang saat ini tengah terus berjalan. (*)

Analis Kebijakan Politik – Fajar Institute for Political Studies

Oleh: Aulia Sofyan Harahap

Pembangunan massal 19.188 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) sepanjang tahun 2025 menandai fase penting penguatan layanan gizi nasional yang digerakkan Badan Gizi Nasional (BGN).

Langkah tersebut tidak hanya menunjukkan kapasitas negara dalam membangun infrastruktur layanan gizi secara cepat dan terukur, tetapi juga memperlihatkan keseriusan pemerintah dalam menjadikan pemenuhan gizi sebagai fondasi pembangunan sumber daya manusia Indonesia.

Sepanjang 2025, BGN memfokuskan kerja pada pembentukan sistem dan kesiapan operasional Program Makan Bergizi Gratis (MBG). Dari tahap awal yang hanya didukung 190 SPPG pada Januari 2025, jumlah unit meningkat drastis menjadi 19.188 SPPG di akhir tahun.

Perluasan tersebut memperlihatkan strategi pembangunan yang bersifat masif, namun tetap mengedepankan tata kelola dan keberlanjutan. Fondasi tersebut kemudian menjadi pijakan utama pengoperasian penuh SPPG mulai 8 Januari 2026.

Dengan jumlah unit tersebut, layanan MBG diproyeksikan menjangkau sekitar 55 juta penerima manfaat pada awal 2026. Sasaran tersebut mencakup peserta didik, balita, ibu hamil, serta ibu menyusui yang selama ini menjadi kelompok prioritas intervensi gizi.

Dalam beberapa bulan berikutnya, jangkauan layanan bahkan diproyeksikan meningkat hingga 82,9 juta orang, sebuah angka yang merefleksikan skala program gizi terbesar dalam sejarah kebijakan sosial Indonesia.

Peran strategis SPPG menjadi kunci dalam pencapaian tersebut. Setiap SPPG berfungsi sebagai dapur produksi sekaligus pusat distribusi makanan bergizi yang harus memenuhi standar keamanan pangan nasional.

Kehadiran tenaga ahli gizi serta kewajiban kepemilikan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi menunjukkan bahwa pembangunan tidak berhenti pada kuantitas, tetapi juga diarahkan pada kualitas layanan. Pendekatan tersebut penting untuk memastikan intervensi gizi berjalan aman, konsisten, dan berdampak nyata bagi kesehatan masyarakat.

Kepala BGN, Dadan Hindayana, menegaskan bahwa seluruh capaian sepanjang 2025 merupakan hasil kerja terukur dalam membangun fondasi layanan MBG yang berkelanjutan. Menurutnya, kesiapan operasional SPPG memungkinkan program berjalan dengan cakupan luas sejak awal tahun anggaran, sekaligus membuka ruang peningkatan kualitas layanan pada 2026. Dadan juga menempatkan penguatan edukasi gizi sebagai bagian integral dari strategi jangka panjang agar masyarakat semakin memahami pentingnya pola konsumsi sehat.

Dampak pembangunan SPPG tidak hanya terasa pada aspek kesehatan, tetapi juga ekonomi lokal. Ribuan dapur MBG menyerap tenaga kerja setempat, mulai dari juru masak hingga tenaga distribusi.

Pengadaan bahan baku dari petani dan pelaku usaha lokal turut menggerakkan rantai ekonomi di daerah. Dalam konteks tersebut, program gizi bertransformasi menjadi instrumen pemulihan dan penguatan ekonomi rakyat yang bersifat inklusif.

Presiden Prabowo Subianto menempatkan MBG sebagai bagian dari strategi besar pemerintah dalam memperbaiki kualitas hidup masyarakat, mendorong kebangkitan ekonomi, serta memperluas lapangan kerja.

Presiden secara terbuka mengakui bahwa pelaksanaan program tersebut masih memerlukan percepatan agar menjangkau seluruh sasaran. Namun, komitmen untuk bekerja lebih cepat dan memastikan seluruh anak memperoleh akses makan bergizi menjadi pesan utama yang terus disampaikan dalam berbagai kesempatan.

Di wilayah timur Indonesia, Presiden Prabowo Subianto juga menargetkan adanya pengoperasian hingga sebanyak ribuan SPPG, termasuk 2.500 unit di Papua pada tahun 2026ini.

Target tersebut jelas menegaskan bahwa pemerataan layanan gizi secara gratis terus menjadi prioritas secara nasional tanpa memandang wilayah. MBG diposisikan sebagai instrumen percepatan pembangunan sumber daya manusia, terutama di daerah yang selama ini menghadapi tantangan ketimpangan akses gizi.

Dukungan terhadap program tersebut juga datang secara langsung dari anggota parlemen. Anggota Komisi IX DPR RI, Netty Prasetiyani Aher, menilai bahwa penyaluran MBG kepada para ibu hamil, ibu menyusui, dan balita sebagai bentuk intervensi langsung yang bersifat sangat strategis dari pemerintah.

Fokus pemerintah pada upaya pemenuhan gizi dalam 1.000 hari pertama kehidupan dipandang merupakan hal yang penting untuk dapat menentukan kualitas kesehatan danbagaimana tumbuh kembang anak di masa depan.

Netty juga mengapresiasi tinggi adanya pelibatan posyandu, kader kesehatan, serta Tim Pendamping Keluarga yang selama ini terus berperan sebagai ujung tombak distribusi di lapangan.

Meski demikian, perhatian serius terhadap kualitas menu tetap menjadi catatan penting bagi pemerintah. Orientasi menu yang sesuai dengan bagaimana kebutuhan gizi para ibu dan balita serta upaya penghindaran pangan ultra-proses terus menjadi syarat agar manfaat dari program itu dapat benar-benar berjalan dengan optimal. Dalam konteks tersebut, penguatan regulasi dan pengawasan menjadi bagian yang tidak dapat terpisahkan dari keberlanjutan pelaksanaan MBG.

Pembangunan massal hingga sebanyak 19.188 SPPG menunjukkan secara nyata bahwa memang layanan gizi nasional yang diberikan oleh pemerintah secara gratis kepada seluruh masyarakat Indonesia tidak lagi berada hanya pada tahap wacana semata.

Langkah tersebut telah mampu menghadirkan bukti yang sangat konkret bahwa negara terus hadir secara sistematis untuk menjamin akses gizi gratis bagi segenap masyarakat. Dengan fondasi yang telah dibangun cukup kuat sepanjang tahun 2025lalu, kemudian pada tahun 2026 ini akan bisa menjadi momentum yang penting bagi terwujudnya penguatan kualitas, pemerataan manfaat, dan keberlanjutan layanan gizi nasional. (*)

Pengamat Kebijakan Publik – Lembaga Kajian Kebijakan Publik Bentang Nusantara

Oleh: Reza Mahendra Siregar

Pembangunan masif Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi sepanjang 2025 menandai fase paling serius negara dalam membangun sistem pemenuhan gizi nasional yang terukur. Badan Gizi Nasional menutup tahun tersebut dengan capaian konkret berupa 19.188 SPPG yang siap beroperasi serentak mulai awal 2026.

Angka tersebut bukan sekadar statistik, melainkan fondasi layanan publik yang dirancang untuk menjangkau lebih dari 55 juta penerima manfaat program Makan Bergizi Gratis pada tahap awal operasional.

Capaian tersebut memperlihatkan bahwa MBG bergerak melampaui wacana. Program tersebut menunjukkan arah kebijakan berbasis hasil, bukan sekadar niat. Dalam kurun satu tahun, BGN membuktikan kemampuan membangun infrastruktur layanan gizi dari skala terbatas menuju jangkauan nasional.

Pada awal 2025, program tersebut hanya ditopang 190 SPPG dengan sekitar 570 ribu penerima manfaat. Lonjakan menjadi 19.188 unit pada akhir tahun menunjukkan perencanaan bertahap yang dieksekusi secara konsisten.

Kepala BGN Dadan Hindayana menempatkan pencapaian tersebut sebagai tonggak penting dalam pembangunan sistem pemenuhan gizi berkelanjutan. Pengoperasian seluruh SPPG mulai 8 Januari 2026 diproyeksikan langsung melayani lebih dari 55 juta orang di berbagai wilayah Indonesia.

Skala layanan sejak hari pertama mencerminkan kesiapan teknis sekaligus kematangan tata kelola yang dibangun sepanjang 2025 melalui penguatan sistem dan penyempurnaan mekanisme operasional.

Lebih jauh, Dadan memosisikan 2026 sebagai fase peningkatan kualitas. Program MBG tidak lagi berhenti pada distribusi makanan bergizi, tetapi diarahkan pada penguatan mutu layanan SPPG dan edukasi gizi masyarakat.

Pendekatan tersebut memperlihatkan orientasi jangka panjang pemerintah dalam membentuk pola konsumsi sehat sejak usia dini. Target peningkatan jumlah penerima hingga 82,9 juta orang pada Februari atau Maret 2026 menjadi indikator bahwa ekspansi layanan dibarengi dengan peningkatan standar.

Peran SPPG sebagai dapur umum modern menempatkan unit tersebut sebagai simpul strategis dalam rantai layanan gizi nasional. Setiap SPPG bertanggung jawab mengolah makanan, menjaga keamanan pangan, dan mendistribusikannya kepada kelompok sasaran, terutama peserta didik.

Keharusan melibatkan ahli gizi serta kepemilikan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi mempertegas keseriusan negara dalam mencegah risiko kesehatan seperti keracunan pangan. Standar tersebut menjadikan MBG sebagai program intervensi gizi yang terukur dan akuntabel.

Dampak program tersebut tidak berhenti pada aspek kesehatan. Pembangunan ribuan SPPG ikut menggerakkan ekonomi lokal melalui penyerapan tenaga kerja dan pemanfaatan bahan baku dari petani maupun pemasok setempat. Efek berganda tersebut memperlihatkan bahwa MBG dirancang sebagai kebijakan lintas sektor, menghubungkan agenda kesehatan masyarakat dengan penguatan ekonomi daerah.

Presiden Prabowo Subianto menempatkan MBG dalam kerangka besar perbaikan kualitas hidup rakyat. Seluruh program pemerintah, menurut Prabowo, diarahkan untuk mendorong kebangkitan ekonomi dan perluasan lapangan kerja, sekaligus memastikan generasi muda tumbuh sehat dan kuat. Perhatian khusus terhadap anak-anak menjadi penekanan utama, karena pemenuhan gizi dipandang sebagai prasyarat lahirnya sumber daya manusia unggul.

Komitmen tersebut juga tercermin dalam fokus wilayah. Prabowo menargetkan 2.500 SPPG beroperasi di Papua pada 2026 sebagai bagian dari percepatan pembangunan sumber daya manusia.

Program MBG di kawasan tersebut diposisikan bukan hanya sebagai bantuan sosial, melainkan instrumen strategis untuk mengejar ketertinggalan dan memperkuat fondasi kesehatan generasi mendatang.

Dukungan politik terhadap MBG juga datang dari parlemen. Anggota Komisi IX DPR RI Netty Prasetiyani Aher menilai penyaluran MBG kepada ibu hamil, ibu menyusui, dan balita sebagai intervensi paling strategis.

Pemenuhan gizi pada fase seribu hari pertama kehidupan dipandang akan dapat menentukan bagaimana kualitas kesehatan dan tumbuh kembang anak di masa depan. Pelibatan posyandu, kader kesehatan, serta Tim Pendamping Keluarga dinilai mampu untuk semakin memperkuat efektivitas distribusi karena berangkat dari basis kepercayaan di tingkat desa.

Netty juga turut menyoroti bagaimana mekanisme pengantaran langsung ke rumah seluruh penerima manfaat sebagai langkah adaptif bagi kelompok dengan keterbatasan mobilitas. Meski demikian, perhatian terhadap seperti apa kualitas menu yang disalurkan itu tetap menjadi kunci yang senantiasa dipantau dengan seksama.

Orientasi pada kebutuhan kesehatan ibu dan balita, termasuk juga upaya untuk dapat menghindari pangan ultra-proses, menjadi prasyarat agar dampak MBG bisa benar-benar berlangsung dengan optimal dan mampu dirasakan oleh segenap masyarakat Indonesia.

Dengan fondasi yang cukup kuat, yakni hingga sebanyak 19.188 SPPG, program MBG memasuki tahun 2026 ini dengan kesiapan yang jarang dimiliki jika dibandingkan dengan kebijakan publik berskala nasional lainnya.

Pasalnya, dampak positif dari pelaksanaan program penyaluran gizi secara merata dan gratis itu telah terukur melalui jangkauan layanan, peningkatan kualitas sistem, dan efek ekonomi lokal yang semuanya merupakan dampak baik dari kebijakan tersebut.

Tantangan ke depan adalah terletak pada bagaimana pemerintah terus mampu menjaga konsistensi implementasi dan pengawasan mutu. Namun satu hal yang telah jelas terjadi, yakni bahwa Program MBG tersebut tidak lagi sekadar janji politik dari Presiden Prabowo Subianto saja, melainkan kini telah menjadi sebuah investasi yang sangat nyata bagi masa depan kesehatan dan kualitas hidup seluruh masyarakat Indonesia. (*)

*) Pengamat Kebijakan Sosial – Lembaga Sosial Madani Institute

JAKARTA — Apresiasi publik terhadap pembangunan 19.188 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) oleh Badan Gizi Nasional (BGN) terus menguat dan menjadi penanda penting terciptanya momentum baru Program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Capaian sepanjang 2025 tersebut mempertegas keseriusan negara memperluas akses gizi, menekan angka stunting, serta memperkuat ketahanan sosial dan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan.

Keberadaan ribuan SPPG yang tersebar di berbagai daerah telah mendorong peningkatan cakupan penerima manfaat secara signifikan.

Program prioritas nasional tersebut menjangkau anak sekolah, balita, ibu hamil, serta ibu menyusui.

Selain aspek kesehatan, kehadiran SPPG juga menggerakkan ekonomi lokal melalui penciptaan lapangan kerja dan keterlibatan pelaku UMKM di sekitar lokasi dapur layanan.

Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah Haedar Nashir menegaskan dukungan penuh organisasinya terhadap program MBG yang digagas Presiden Prabowo Subianto.

Ia menyampaikan apresiasi kepada seluruh jaringan Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah yang telah terlibat aktif dalam pengoperasian SPPG.

“Ucapan selamat yang sebesar-besarnya untuk ‘Aisyiyah Cabang Kasihan dan seluruh keluarga besar yang telah menjadi bagian dari koordinasi nasional program Makan Bergizi Gratis,” ujar Haedar.

“Sejak itu, program ini terus bergulir. Kini Muhammadiyah telah memiliki 150 unit SPPG dan bahkan akan terus bertambah,” tambahnya.

Kepala BGN Dadan Hindayana menyampaikan bahwa pembangunan 19.188 SPPG menjadi fondasi kuat bagi pelaksanaan MBG pada 2026.

“Tahun 2025 kami gunakan untuk membangun fondasi yang kuat. Dari 190 SPPG di awal tahun hingga 19.188 SPPG di akhir tahun, ini menunjukkan kerja masif dan terukur dalam menyiapkan layanan MBG,” jelas Dadan.

“Mulai 8 Januari 2026, MBG langsung melayani lebih dari 55 juta penerima manfaat,” tegasnya.

Presiden Prabowo Subianto menegaskan seluruh program pemerintah, termasuk MBG, diarahkan untuk memperbaiki kualitas hidup rakyat dan memperkuat masa depan generasi bangsa.

“Saya tegaskan kembali bahwa semua program kita, semua strategi kita adalah untuk memperbaiki kehidupan rakyat kita. Kita ingin ekonomi kita bangkit, lapangan kerja kita tambah,” ujar Prabowo.

“Anak-anak harus makan yang baik supaya tumbuh sehat, kuat, pintar, dan nanti bisa menjadi masa depan bangsa yang hebat,” kata Presiden.

Sinergi lintas sektor, penguatan kualitas layanan, serta tingginya partisipasi masyarakat menjadikan pembangunan 19.188 SPPG sebagai pijakan optimistis bagi MBG untuk melangkah ke fase yang lebih matang dan berdampak luas bagi Indonesia.

JAKARTA — Badan Gizi Nasional (BGN) menuntaskan pembangunan 19.188 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) sepanjang 2025 sebagai perluasan akses makan bergizi gratis bagi jutaan warga di seluruh Indonesia.

Capaian tersebut menandai akselerasi signifikan pelaksanaan Program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Dengan jumlah SPPG tersebut, BGN menargetkan layanan gizi dapat menjangkau lebih dari 55,1 juta penerima manfaat, mencakup siswa sekolah, ibu hamil, ibu menyusui, serta balita.

Seluruh unit SPPG berfungsi sebagai dapur produksi dan distribusi yang memastikan makanan diproses secara higienis sesuai standar nutrisi nasional.

Operasional dapur telah dimulai sejak awal Januari, sementara distribusi makan bergizi dilaksanakan serentak pada 8 Januari 2026 setelah melewati masa persiapan sumber daya manusia dan logistik.

Kepala BGN Dadan Hindayana menegaskan pembangunan ribuan SPPG tersebut merupakan hasil kerja terukur sepanjang satu tahun penuh.

“Tahun 2025 kami gunakan untuk membangun fondasi yang kuat. Dari 190 SPPG di awal tahun hingga 19.188 SPPG di akhir tahun, ini menunjukkan kerja yang masif dan terukur dalam menyiapkan layanan MBG,” ujarnya.

Ia menambahkan kesiapan infrastruktur tersebut memungkinkan MBG langsung berjalan dengan cakupan luas sejak awal tahun anggaran.

“Mulai 8 Januari 2026, MBG langsung melayani lebih dari 55 juta penerima manfaat. Pada 2026, fokus kami tidak hanya pada intervensi gizi, tetapi juga peningkatan kualitas layanan SPPG serta penguatan edukasi gizi kepada masyarakat,” jelasnya.

Komitmen pemerintah terhadap MBG juga terlihat dari perhatian Presiden RI Prabowo Subianto di lapangan.

Saat mengunjungi pengungsi banjir di Tapanuli Selatan, Prabowo memastikan kesiapan dapur MBG dan menekankan pentingnya pemenuhan gizi anak.

“Anak-anak harus makan yang baik supaya tumbuh sehat, kuat, pintar nanti bisa menjadi masa depan bangsa Indonesia yang hebat,” tuturnya.

Ia menegaskan seluruh program pemerintah diarahkan untuk memperbaiki kehidupan rakyat, termasuk pemulihan ekonomi dan penambahan lapangan kerja.

Dukungan turut datang dari parlemen. Anggota Komisi IX DPR RI Netty Prasetiyani Aher menilai MBG sebagai intervensi strategis bagi kelompok rentan.

“Penyaluran MBG kepada ibu hamil, ibu menyusui, dan balita adalah intervensi yang sangat strategis,” katanya.

Menurutnya, pelibatan posyandu, kader kesehatan, dan Tim Pendamping Keluarga memperkuat ketepatan sasaran.

“Mereka menjadi ujung tombak keberhasilan program tersebut, sekaligus memastikan bantuan benar-benar sampai kepada sasaran,” jelasnya.

Oleh : Ricky Rinaldi )*

Pemerintah terus memperkuat upaya penanganan banjir di sejumlah wilayah Sumatera dengan membuka jembatan darurat dan jalur alternatif guna memastikan distribusi bantuan berjalan lancar. Langkah ini menjadi bagian dari strategi pemerintah untuk menjaga konektivitas wilayah terdampak sekaligus mempercepat pemulihan aktivitas masyarakat. Dalam situasi darurat bencana, keterbukaan akses dinilai sebagai faktor kunci agar bantuan logistik, layanan kesehatan, serta dukungan kemanusiaan dapat menjangkau warga secara merata dan tepat waktu.

Presiden Prabowo Subianto menegaskan bahwa negara tidak boleh membiarkan masyarakat terdampak bencana terisolasi akibat terputusnya infrastruktur penghubung. Menurut Presiden, pembangunan jembatan darurat dan pembukaan jalur alternatif merupakan bentuk kehadiran negara dalam menjawab kebutuhan paling mendasar masyarakat saat bencana terjadi. Presiden memandang bahwa kelancaran akses tidak hanya berdampak pada distribusi bantuan, tetapi juga berpengaruh besar terhadap rasa aman dan kepastian hidup warga yang terdampak banjir.

Presiden menilai bahwa percepatan pemulihan konektivitas wilayah harus berjalan seiring dengan penanganan darurat lainnya. Pemerintah, dalam pandangannya, tidak cukup hanya menyalurkan bantuan, tetapi juga memastikan jalur distribusi tersebut benar-benar berfungsi. Oleh karena itu, Presiden mendorong seluruh kementerian dan lembaga terkait untuk bergerak cepat dan adaptif dalam membangun infrastruktur sementara yang dapat langsung digunakan masyarakat.

Dalam konteks banjir yang melanda sejumlah daerah di Sumatera, Presiden Prabowo menekankan pentingnya pendekatan terintegrasi antara pusat dan daerah. Pemerintah pusat memberikan dukungan penuh melalui pengerahan sumber daya, sementara pemerintah daerah diharapkan aktif melakukan pendataan kebutuhan lapangan. Sinergi ini dipandang sebagai kunci agar pembangunan jembatan darurat dan jalur alternatif dapat dilakukan sesuai dengan kondisi geografis dan kebutuhan riil masyarakat.

Presiden juga menyoroti bahwa langkah darurat tersebut merupakan bagian dari strategi jangka menengah menuju pemulihan menyeluruh. Infrastruktur sementara dirancang tidak hanya untuk fungsi darurat, tetapi juga sebagai penyangga aktivitas masyarakat hingga pembangunan permanen dapat direalisasikan. Dengan pendekatan ini, pemerintah ingin memastikan bahwa proses pemulihan pascabencana tidak menimbulkan jeda panjang yang berpotensi memperburuk kondisi sosial dan ekonomi warga.

Presiden menegaskan bahwa setiap kebijakan penanganan bencana harus berorientasi pada perlindungan masyarakat. Pemerintah berupaya agar dampak banjir tidak berkembang menjadi krisis kemanusiaan yang lebih luas akibat keterlambatan bantuan. Oleh sebab itu, pembukaan jalur alternatif menjadi langkah strategis untuk menjaga arus distribusi tetap berjalan meskipun infrastruktur utama mengalami kerusakan.

Setelah arah kebijakan ditegaskan oleh Presiden, pelaksanaan teknis di lapangan menjadi fokus utama agar kebijakan tersebut benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat terdampak.

Kepala Pusat Data, Informasi, dan Komunikasi Kebencanaan BNPB, Abdul Muhari menjelaskan bahwa pembukaan jembatan darurat dan jalur alternatif dilakukan berdasarkan pemetaan wilayah terdampak dan tingkat kerusakan infrastruktur. BNPB bersama instansi terkait memprioritaskan lokasi-lokasi yang mengalami keterisolasian akibat putusnya akses jalan dan jembatan utama. Langkah ini bertujuan memastikan bantuan logistik dan personel dapat masuk tanpa hambatan berarti.

Penggunaan jembatan darurat menjadi solusi cepat untuk menghubungkan kembali wilayah yang terpisah akibat banjir. Selain itu, jalur alternatif disiapkan untuk mengalihkan arus kendaraan bantuan agar distribusi tetap berjalan meskipun jalur utama belum sepenuhnya pulih. Menurutnya, fleksibilitas dalam pengelolaan akses menjadi kunci keberhasilan penanganan bencana di wilayah dengan kondisi geografis yang menantang.

BNPB juga bekerja sama dengan TNI, Polri, Kementerian PUPR, serta pemerintah daerah untuk mempercepat pembangunan infrastruktur sementara tersebut. Koordinasi lintas sektor dinilai penting agar pengerjaan jembatan darurat dapat dilakukan secara aman dan cepat, sekaligus memastikan jalur yang dibuka layak dilalui kendaraan logistik dan evakuasi.

Dalam pelaksanaannya, aspek keselamatan tetap menjadi prioritas utama. Setiap jembatan darurat dan jalur alternatif yang dibuka telah melalui penilaian teknis agar tidak membahayakan pengguna. Pendekatan ini dilakukan untuk mencegah risiko lanjutan yang dapat muncul apabila infrastruktur sementara digunakan tanpa perhitungan matang.

Pembukaan akses ini berdampak langsung pada percepatan penyaluran bantuan. Logistik seperti makanan, air bersih, obat-obatan, serta kebutuhan dasar lainnya dapat lebih cepat menjangkau warga terdampak. Selain itu, akses yang terbuka memudahkan mobilisasi tim medis dan relawan dalam memberikan layanan kesehatan serta dukungan psikososial.

Dalam perspektif penanganan bencana nasional, langkah pemerintah membuka jembatan darurat dan jalur alternatif mencerminkan pendekatan responsif dan adaptif. Pemerintah tidak hanya berfokus pada penanganan darurat, tetapi juga memastikan bahwa rantai distribusi bantuan tetap terjaga meskipun infrastruktur utama mengalami gangguan.

Secara keseluruhan, kebijakan ini menunjukkan keseriusan pemerintah dalam memastikan bahwa masyarakat terdampak banjir di Sumatera tidak terputus dari bantuan negara. Dengan kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto dan dukungan teknis dari BNPB, pembukaan jembatan darurat dan jalur alternatif menjadi solusi strategis untuk menjaga kelancaran bantuan. Melalui langkah ini, pemerintah berharap proses pemulihan dapat berjalan lebih cepat dan masyarakat dapat segera kembali menata kehidupan mereka secara bertahap.

)* Pengamat Isu Strategis

Oleh : Putroe Siron)*

Upaya percepatan pemulihan pascabencana banjir dan longsor di sejumlah wilayah Sumatera terus dilakukan oleh pemerintah dengan memasuki fase transisi rehabilitasi dan rekonstruksi. Langkah tersebut disampaikan dalam konferensi pers yang digelar di Posko Terpadu Lanud Halim Perdanakusuma, Jakarta Timur, Senin (29/12). Dalam kegiatan tersebut, ditegaskan bahwa pemulihan difokuskan pada perbaikan infrastruktur, pemulihan layanan publik, serta percepatan normalisasi aktivitas masyarakat di wilayah terdampak.

Dalam konferensi pers tersebut, dijelaskan bahwa sebagian besar daerah terdampak di Provinsi Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat telah diarahkan keluar dari fase tanggap darurat. Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan, Pratikno menyampaikan bahwa lebih dari separuh kabupaten dan kota terdampak telah memasuki tahap transisi rehabilitasi dan rekonstruksi. Peralihan status tersebut disebut telah dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi lapangan yang mulai membaik, meskipun kewaspadaan tetap dijaga untuk menjamin keselamatan masyarakat.

Disampaikan pula bahwa di Provinsi Aceh, tujuh kabupaten dan kota telah memasuki fase transisi rehabilitasi dan rekonstruksi, sementara 11 kabupaten dan kota lainnya masih menjalani perpanjangan masa tanggap darurat. Di Sumatera Utara, delapan kabupaten dan kota telah berstatus transisi, dengan delapan wilayah lainnya masih berada dalam fase tanggap darurat. Sementara itu, di Sumatera Barat, sebanyak 10 kabupaten dan kota telah memasuki masa transisi rehabilitasi dan rekonstruksi, sedangkan tiga kabupaten dan kota masih memerlukan penanganan darurat lanjutan. Perpanjangan status tanggap darurat di sejumlah daerah tersebut dijelaskan dilakukan agar kesiapan wilayah dapat dipastikan sebelum memasuki fase pemulihan jangka menengah dan panjang.

Dampak bencana banjir dan longsor di Sumatera hingga akhir Desember 2025 disebut masih cukup besar. Data dari BNPB menunjukkan bahwa lebih dari seribu korban jiwa telah tercatat, sementara ratusan ribu warga terdampak tersebar di berbagai kabupaten dan kota. Kepala Pusat Data, Informasi, dan Komunikasi Kebencanaan BNPB, Abdul Muhari menyampaikan bahwa selain korban jiwa, kerusakan infrastruktur, fasilitas publik, dan permukiman menjadi tantangan utama dalam proses pemulihan pascabencana.

Dalam rangka mempercepat pemulihan akses wilayah, pemulihan infrastruktur jalan dan jembatan dijadikan prioritas utama. Panglima TNI, Jenderal Agus Subiyanto menyampaikan bahwa personel dan alat utama sistem persenjataan telah dikerahkan untuk membuka kembali wilayah yang sempat terisolasi akibat banjir dan longsor. Hingga akhir Desember 2025, sebanyak 32 jembatan bailey telah dipasang di berbagai titik di Sumatera untuk menggantikan jembatan permanen yang rusak atau terputus. Disebutkan bahwa keberadaan jembatan darurat tersebut telah dimanfaatkan untuk memperlancar mobilitas masyarakat serta distribusi logistik.

Dukungan terhadap pemulihan infrastruktur juga diperkuat melalui keterlibatan berbagai kementerian dan lembaga. Sekretaris Kabinet, Teddy Indra Wijaya menyampaikan bahwa pembangunan hunian bagi warga terdampak telah dimulai dan terus dipercepat bersama sejumlah BUMN. Ribuan unit hunian sementara dan hunian tetap disebut sedang dibangun, bersamaan dengan rehabilitasi rumah sakit dan puskesmas di wilayah terdampak, agar masyarakat dapat segera kembali beraktivitas secara normal.

Pemulihan layanan dasar juga menjadi fokus utama pemerintah. Di sektor pendidikan, disampaikan bahwa kegiatan belajar mengajar ditargetkan dapat kembali dimulai pada 5 Januari 2026. Pratikno menyampaikan bahwa untuk sekolah-sekolah yang mengalami kerusakan berat dan belum dapat digunakan, tenda darurat telah disiapkan sebagai solusi sementara. Langkah tersebut disebut diambil agar hak pendidikan anak-anak di wilayah terdampak tetap terpenuhi.

Di sektor kesehatan, dilaporkan bahwa seluruh rumah sakit umum daerah di wilayah terdampak telah kembali beroperasi. Dari total 867 puskesmas yang terdampak banjir dan longsor, sebagian besar telah pulih dan siap memberikan layanan normal. Hanya delapan puskesmas yang masih berada dalam tahap perbaikan, dengan pemulihan yang terus dipercepat guna mencegah munculnya risiko penyakit pascabencana.

Dari sisi bantuan sosial, penanganan tanggap darurat telah diperkuat melalui penyaluran bantuan oleh Kementerian Sosial. Wakil Menteri Sosial, Agus Jabo Priyono menyampaikan bahwa bantuan senilai Rp100,48 miliar telah disalurkan untuk wilayah Sumatera. Bantuan tersebut mencakup kebutuhan pangan, perlengkapan keluarga, serta dukungan operasional dapur umum. Selain itu, bantuan pascabencana berupa hunian sementara dan hunian tetap telah disiapkan dalam bentuk bantuan tunai senilai Rp3 juta per keluarga untuk memenuhi kebutuhan dasar rumah tangga.

Dukungan tambahan juga diberikan melalui pengerahan personel dari berbagai institusi. Menteri Dalam Negeri, Tito Karnavian menyampaikan bahwa sebanyak 1.054 praja Institut Pemerintahan Dalam Negeri telah dikirim ke Aceh untuk membantu pembersihan fasilitas umum, perkantoran pemerintah daerah, serta pemulihan layanan administrasi di tingkat desa dan kecamatan. Sementara itu, Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo menyampaikan bahwa Polri telah mengirimkan tambahan 1.500 personel untuk membantu pembersihan lingkungan, pengamanan wilayah, dan pendampingan masyarakat dalam fase awal rehabilitasi.

Dalam rangka mitigasi bencana lanjutan, pemantauan kondisi iklim dan cuaca juga terus dilakukan. Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi menyampaikan bahwa BMKG telah diminta untuk terus memantau dinamika cuaca, khususnya menjelang pergantian tahun ketika curah hujan cenderung meningkat. Koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri disebut terus diperkuat sebagai langkah antisipasi di daerah rawan bencana.

Melalui kolaborasi lintas kementerian dan lembaga, TNI, Polri, pemerintah daerah, serta dukungan masyarakat, percepatan pemulihan pascabencana di Sumatera diharapkan dapat terus berjalan. Dengan akses jalan utama yang mulai normal dan layanan publik yang berangsur pulih, kehidupan sosial dan ekonomi masyarakat terdampak diharapkan dapat segera kembali berjalan secara berkelanjutan.

)* Pengamat Kebijakan Pemerintah

JAKARTA – Penanganan banjir dan longsor di berbagai wilayah Pulau Sumatra menunjukkan kemajuan signifikan. Pemerintah secara resmi memastikan bahwa upaya pemulihan telah memasuki tahap rehabilitasi dan rekonstruksi, dengan fokus utama pada perbaikan infrastruktur serta pemulihan layanan dasar bagi masyarakat.

Peralihan ini menjadi penanda kuat keberhasilan koordinasi lintas sektor dalam mengakselerasi pemulihan pascabencana secara terukur dan berkelanjutan.

Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Pratikno menegaskan bahwa sebagian besar wilayah terdampak telah siap memasuki fase lanjutan pemulihan.

Menurutnya, transisi menuju rehabilitasi merupakan langkah strategis untuk memastikan pemulihan tidak hanya bersifat sementara, tetapi juga mampu memperkuat ketahanan wilayah ke depan.

“Lebih dari separuh kabupaten dan kota terdampak di Sumatra telah masuk fase transisi rehabilitasi dan rekonstruksi. Ini menunjukkan bahwa penanganan berjalan efektif dan terkoordinasi dengan baik,” ujar Pratikno.

Dalam fase rehabilitasi, pemerintah memprioritaskan pemulihan layanan dasar, khususnya pendidikan dan kesehatan.

Pemerintah menargetkan kegiatan belajar mengajar dapat kembali berjalan pada awal Januari 2026, dengan dukungan sarana sementara bagi sekolah yang masih dalam tahap perbaikan.

Langkah ini dinilai penting untuk memastikan keberlangsungan pendidikan anak-anak di wilayah terdampak.

Di sektor kesehatan, layanan masyarakat dipastikan kembali optimal. Seluruh rumah sakit umum daerah telah beroperasi, sementara hampir seluruh puskesmas terdampak telah pulih dan siap memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Upaya ini menjadi bagian dari strategi pemerintah untuk menjaga kualitas kesehatan publik selama masa pemulihan.

Sekretaris Kabinet Teddy Indra Wijaya menyampaikan bahwa pemulihan fisik juga terus dipercepat melalui pembangunan hunian serta rehabilitasi fasilitas layanan publik.

Pemerintah, bersama BUMN dan pemerintah daerah, telah memulai pembangunan ribuan unit hunian serta perbaikan fasilitas kesehatan secara bertahap.

“Pembangunan hunian, rumah sakit, dan puskesmas terus kami percepat agar masyarakat dapat segera kembali beraktivitas secara normal dan produktif,” kata Teddy.

Dukungan infrastruktur turut diperkuat oleh TNI melalui pemasangan jembatan bailey di sejumlah titik strategis. Panglima TNI Jenderal Agus Subiyanto menegaskan bahwa upaya tersebut sangat membantu membuka akses dan memperlancar mobilitas masyarakat.

“Jembatan bailey yang telah dipasang menjadi solusi cepat dan efektif dalam mendukung pemulihan aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat,” ujarnya.

Pemerintah juga memastikan bantuan sosial terus disalurkan secara tepat sasaran untuk memperkuat daya tahan masyarakat selama masa rehabilitasi.

Dengan kolaborasi lintas kementerian dan lembaga, pemerintah optimistis pemulihan Sumatra akan berlangsung semakin cepat, inklusif, dan berkelanjutan, sekaligus menjadi fondasi penguatan pembangunan wilayah di masa mendatang. []

[edRW]

Jakarta – Pemerintah memastikan distribusi bantuan logistik pascabanjir di sejumlah wilayah Sumatera terus berjalan optimal, termasuk menjangkau daerah-daerah yang sempat terisolasi akibat putusnya akses jalan dan jembatan.

Kepala Pusat Data, Informasi, dan Komunikasi Kebencanaan BNPB, Abdul Muhari mengatakan pihaknya memastikan distribusi logistik dan energi ke wilayah terdampak bencana di Sumatra terus berjalan dan dioptimalkan.

“Untuk Aceh per hari ini kita lakukan 18 sorti udara dengan total 15,6 ton. Sumatera Utara 12 sorti udara ditambah empat truk darat dengan total distribusi 27,5 ton, sementara Sumatera Barat terdistribusi 9,2 ton melalui jalur darat,” kata Abdul Muhari.

Ia menjelaskan, khusus untuk Sumatera Utara dan Sumatera Barat, distribusi logistik kini lebih banyak dioptimalkan melalui jalur darat seiring pulihnya sebagian besar akses jalan. Namun, untuk wilayah Aceh Tengah dan Kabupaten Bener Meriah, distribusi masih sangat bergantung pada kondisi cuaca.

“Untuk BBM, hari ini telah terdistribusi 35 drum solar, terdiri dari 27,5 drum di Aceh Tengah dan 7,5 drum di Bener Meriah. Untuk LPG, pemerintah telah menyalurkan 5.500 tabung melalui 11 truk ke enam kecamatan di Kabupaten Bener Meriah,” ujarnya.

Selain logistik dan energi, BNPB juga terus mempercepat penyediaan hunian sementara (huntara) di wilayah terdampak Sumatra.

“Huntara disiapkan bagi warga yang kehilangan tempat tinggal dan tidak memiliki alternatif hunian lain. Sementara bagi warga yang memilih tinggal di rumah saudara atau menyewa, pemerintah menyalurkan dana tunggu hunian sebesar Rp600 ribu per kepala keluarga per bulan,” ujar Abdul Muhari.

Sementara itu, Wakil Menteri Sosial (Wamensos), Agus Jabo Priyono mengatakan penyaluran bantuan dan distribusi logistik bagi masyarakat terdampak bencana di Provinsi Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Barat dipastikan berjalan cepat dan terukur.

Total nilai bantuan penanganan tanggap darurat bencana di wilayah Sumatera yang telah tersalurkan mencapai Rp100.484.346.880.

“Berupa lauk pauk, family kit, kids wear, dan kebutuhan bahan makanan untuk 42 dapur umum,” kata Agus.

Agus juga menegaskan, setiap data korban yang telah diverifikasi oleh bupati, wali kota, dan BNPB, segera ditindaklanjuti untuk proses pencairan.

“Setiap data yang telah diverifikasi oleh bupati, wali kota, dan BNPB, segera kami tindaklanjuti dengan proses pencairan untuk santunan korban meninggal,” ungkapnya.

Dengan distribusi logistik yang semakin merata dan terkoordinasi, pemerintah menegaskan komitmennya untuk terus hadir bersama masyarakat Sumatera dalam menghadapi dan melewati dampak bencana banjir.